Ameristar Casinos, Inc. Possède et exploite cinq casinos avec des hôtels adjacents, ainsi que des services de nourriture, de boissons et de divertissement connexes, au Nevada, à l'Iowa et au Mississippi. Sur le High Desert Plateau de Jackpot, Nevada, l'hôtel Horseshu et le casino offrent des divertissements de jeu dans un cadre rustique et occidental, tandis que le casino de Cactus Pete's Resort propose un thème désertique. L'Ameristar Vicksburg est un casino à quai dans le style d'un bateau fluvial des années 1870 situé sur la rivière Mississippi à Vicksburg, Mississippi. Ameristar exploite également un casino de bateaux fluviaux du Conseil Bluffs, Iowa, de l'autre côté de la rivière Missouri d'Omaha. Les installations terrestres du Conseil Bluffs comprennent le pavillon principal de la rue, avec des restaurants, des hôtels, des divertissements familiaux et un centre de garde d'enfants. Le seul casino de la région de Las Vegas d'Ameristar, la réserve, offre des jeux de hasard et des divertissements dans la simulation exotique et colorée d'une réserve de jeu africaine.

Exploitation de petite instance à la société publique

Avant la ville de Jackpot, Nevada, s'était nommé, Don French et «Cactus Pete» Piersanti ont déplacé leurs opérations de jeu de machines à sous dans le plateau du haut désert de l'Idaho. En 1954, le Français a ouvert le casino à cheval et Piersanti a ouvert Cactus Pete's Desert Lodge; Cactus Pete est incorporé à trois actionnaires en 1956. Les deux minuscules casinos ont prospéré sur le `` Grind '', le jargon de casino pour obtenir de petits bénéfices à partir d'un grand volume de clients qui jouent des machines à sous, plutôt que sur des joueurs à enjeux élevés. Situé sur l'autoroute 93 à la frontière de l'Idaho, le Horseshu et le Cactus Pete ont prospéré sur les visiteurs de l'Idaho, de l'Oregon, de Washington, du Montana, du nord de la Californie et du sud-ouest du Canada, ainsi que des voyageurs à revenu intermédiaire conduisant vers et depuis Las Vegas et autres points dans le sud-ouest des États-Unis. Les deux sites de jeu se sont lentement étendus au fil des ans, en commençant par le Motel du Desert Inn de 15 chambres chez Cactus Pete's en 1958. Des jeux de table, tels que le poker, le blackjack, le craps et la roulette ont été ajoutés aux deux propriétés au fil des ans. Puis, en 1964, le Horseshu est tombé sous la direction de Cactus Pete.

tortuga casino enligne

La mort d'un des actionnaires de Cactus Pete a entraîné un changement de propriété en 1967, avec l'ajout de trois nouveaux actionnaires. Lorsque l'un des nouveaux actionnaires, Ray Neilsen, de Neilsen et Miller Construction, qui avait contracté des travaux sur les propriétés, est décédé en 1971, son épouse Gwen a hérité des actions de Neilsen, tandis que son fils Craig s'est impliqué dans le fonctionnement quotidien des Cactus Pete's. Craig Neilsen est devenu président en 1984 et est devenu propriétaire unique de la société en 1987, qui comprenait les deux propriétés à ce moment-là.

2019
+2600
10€
EUR CHF AUD ...
Live Casino
Curaçao (CGCB)
2017
+3000
20€
AUD BTC CAD ...
Live Casino
Curaçao (CGCB)
Bwin 8.8
1997
+3000
10€
EUR
Live Casino
Malta Gaming Authority (MGA)
2019
+2000
10€
AUD CAD CHF ...
Live Casino
Curaçao (CGCB)

Alors que l'industrie du casino est devenue plus compétitive et axée sur le marché dans les années 1980, Craig Neilsen a adapté. Dans une industrie de plus en plus axée sur le marché, la nourriture et les boissons gratuites n'étaient plus suffisantes pour attirer les clients. Une nouvelle stratégie marketing comprenait des «cartes de club de slot» qui ont renforcé la base de clients répétitifs de Cactus Pete. Les cartes personnalisées, insérées dans les machines à sous, ont fourni au casino des informations quant aux machines régulières régulières, et le temps et l'argent passés dans chaque machine. Le montant du jeu d'un client a déterminé le cadeau gratuit qu'un client pourrait acquérir, comme un repas gratuit, un t-shirt gratuit ou un séjour d'hôtel gratuit. Les informations personnelles obtenues lorsque les joueurs se sont inscrits à une carte de club ont permis aux gestionnaires de casino d'ajouter une touche personnelle à la fidélisation de la clientèle. Lorsqu'un ordinateur a suivi un joueur fréquent sur une machine à sous, le directeur peut envoyer un employé de casino pour offrir un repas gratuit ou pour envoyer des souhaits de joyeux anniversaire.

free slots gratuits

Neilsen a lancé une expansion de 22 millions de dollars de Cactus Pete's en 1991, la transformant en un casino et une destination de destination de 25 000 pieds carrés pour le nord-ouest des États-Unis. Les nouvelles commodités comprenaient un salon sportif et keno, la boutique de cadeaux de Bristlecone Emporium, la salle de bal Ruby Mountain et une piscine olympique. En 1993, Cactus Pete's Resort Casino a reçu une note de quatre diamants de l'American Automobile Association et recevrait cette désignation chaque année.

Avec la prolifération du jeu de légalisation au début des années 1990, Neilsen a cherché à étendre ses opérations de casino en dehors du Nevada. Une offre publique de stock à l'automne 1993 a coïncidé avec l'incorporation en tant que casinos ameristar. Neilsen a maintenu 86.9% de propriété des casinos et sont devenus présidente et chef de la direction d'Ameristar. L'action offrant une construction finale financée sur le casino Ameristar Vicksburg qui a ouvert ses portes en février 1994 à Vicksburg, Mississippi. Le casino à quai de 35 000 pieds carrés, ancré en permanence sur la rivière Mississippi, à 45 miles à l'ouest de Jackson, comprenait quatre bars, deux restaurants, un cabaret et une salle d'exposition, ainsi qu'un restaurant sur le bluff donnant sur le casino, le Delta River River Point Restaurant. Le jeu comprenait du poker, du blackjack, de la roulette, des craps et plus de 1 000 machines à sous. Le trafic touristique dans cette région impliquait des passants sur l'Interstate 20 et les visiteurs du parc militaire national de Vicksburg. Les résidents locaux et les résidents de l'est de la Louisiane ont fourni une clientèle plus régulière. Le projet comprenait l'acquisition de 18 acres en face du quai pour le développement futur et un parc de maisons mobiles de 20 acres pour fournir des locations de logements aux employés et à d'autres résidents locaux.

1. CbetBonus de bienvenue et offres de 100 % jusqu'à 500 $
2. Lucky8Bonus de bienvenue du casino 100 % JUSQU'À 200 €
3. MadnixBonus de bienvenue : 100 €/$ + 225 tours gratuits
4. BetwayBonus de bienvenue du casino 100 % JUSQU'À 250 £
5. FatBossBonus de bienvenue du casino 100 % JUSQU'À 50 $
vegas casino

En 1995, Ameristar a obtenu l'une des trois licences de jeu pour exploiter un casino Riverboat à Council Bluffs, Iowa, sur la rivière Missouri. Ameristar a planifié un complexe de destination complet et un centre de divertissement pour la région, conçu dans l'architecture d'un Rivertown de la fin des années 1800, tout comme le Conseil Bluffs lui-même. Le casino de 272 pieds de long et 98 pieds de largeur de largeur de largeur a englobé 40 000 pieds carrés à deux niveaux, avec de hauts plafonds pour créer l'atmosphère grande et spacieuse d'un casino terrestre. En plus de 1 098 machines à sous, les activités de jeu comprenaient des craps, du blackjack, de la roulette, du caribbean, espagnol 21, Pai gow, 21 folie, et laissez-le rouler. Une exigence légale pour le Riverboat Casino a impliqué des croisières de deux heures au moins 100 jours pendant la saison des excursions, du 1er avril au 31 octobre. L'Ameristar Council Bluffs Casino a ouvert ses portes en janvier 1996, après un voyage le long des fleuves du Mississippi et du Missouri de Jennings, Louisiane.

Ameristar a ouvert le pavillon de la rue principale sur le terrain adjacent au quai des bateaux fluviaux en juin 1996. Le pavillon de 68 000 pieds carrés comprenait une rue principale conçue dans le style de l'ère victorienne, avec des restaurants et une variété de choix de divertissement pour les enfants et les adultes. Dans une coentreprise avec New Horizon Kids Quest, le pavillon comprenait un centre d'activité de 10 000 pieds carrés pour les enfants, qui a fourni des services de garde sur une base horaire pendant que les parents ont joué. Le centre a accueilli 200 enfants jusqu'à cinq jours avec des heures de fonctionnement à partir de 10h00 A.m. à 10h00 p.m. tous les jours, et jusqu'à minuit le vendredi et le samedi soir. Le pavillon principal de la rue comprenait également un hôtel de 160 chambres, avec une vue panoramique sur la rivière Missouri, qui a ouvert ses portes en novembre après un délai de cinq mois. Les visiteurs avaient accès au bateau à la rivière via une rampe fermée du pavillon.

La prolifération des casinos de jeu a augmenté la concurrence ainsi que les opportunités pour Ameristar. Plus précisément, les casinos de Jackpot ont connu la concurrence des casinos amérindiens qui ont ouvert à Pocatello, Idaho, dans l'ouest de Washington et dans le nord-est de l'Oregon, ainsi que des casinos de l'Alberta, au Canada, qui cherchaient à attirer des clients des mêmes zones géographiques, des États du nord-ouest et le sud-ouest du Canada. Ameristar a répondu en améliorant les machines à sous en équipement de pointe, avec des écrans tactiles et des effets de couleur et son. L'Ameristar Vicksburg a été confrontée à la compétition de nouveaux casinos à Bossier City et Shreveport, en Louisiane, ainsi qu'à Philadelphie, Mississippi.

Relocalisation à Las Vegas en 1996

Ameristar est entré sur le marché du casino dans la région de Las Vegas grâce à une fusion avec Gem Gaming, Inc. Cette entreprise avait commencé la construction du casino de réserve à Henderson, Nevada, puis une banlieue à croissance rapide de Las Vegas et l'une des banlieues à la croissance la plus rapide des États-Unis. Ameristar a repensé le projet pour élaborer sur le thème du safari africain, pour permettre plus d'espace de jeu et permettre une éventuelle expansion à l'avenir. Pour superviser la conception du nouveau casino, Ameristar a embauché Henry Conversano, designer du Mirage à Las Vegas et de la ville perdue du Sun City Resort Hotel and Casino à Sun City, en Afrique du Sud. Le casino et l'hôtel de réserve comportaient des peintures murales colorées, des arbres artificiels AICA, des sons de la jungle et des statues sculptées à la main de grands animaux, telles que les éléphants et les girafes, avec quelques statues conçues comme encasés pour les machines à sous. Des peintures murales exotiques couvraient l'extérieur du bâtiment, tandis que les gargouilles de singe perchaient sur les tours de l'hôtel et les répliques de défenses d'éléphant fourré le panneau de 120 pieds de haut.

La réserve a commencé comme un projet de 90 millions de dollars, mais les changements d'Ameristar ont ajouté 45 millions de dollars de dépenses. Le casino de 42 000 pieds carrés comprenait 1 380 machines à sous, le livre de sport Keno, une salle de bingo avec 300 sièges et 25 jeux de table, pour la roulette, le blackjack, le poker et les craps. Les commodités comprenaient quatre restaurants, dont le Congo Jack's, où l'avant d'un petit avion semblait s'être écrasé parmi les tables, trois bars et un hôtel de 224 chambres à neuf étages, qui offrait un tarif d'introduction de 19 $.95 par nuit. L'expansion future sur la propriété de 53 acres impliquerait des tours d'hôtels supplémentaires, un parking à plusieurs niveaux et des restaurants et bars supplémentaires. Des problèmes de crédit liés à l'acquisition de Gem Gaming ont retardé l'ouverture de la réserve jusqu'en février 1998, mais par la suite, Ameristar a déménagé ses bureaux d'entreprise de Twin Falls, Idaho, à Las Vegas en conjonction avec l'entrée sur le marché de Las Vegas à Las Vegas.

Pour la campagne promotionnelle de la réserve, Ameristar a embauché Seiniger Advertising, spécialiste de l'industrie du divertissement. La publicité pour la réserve amplifiée le thème du safari africain. Le slogan principal de l'impression, de la télévision locale, des enveloppements de bus et des publicités en plein air décrit la réserve comme «une toute nouvelle race de casino.«Une publicité imprimée a montré un orang-outan avec un look stoïque et un texte sous-jacent qui indiquait:« Nous connaissons un bon visage de poker lorsque nous en voyons un.`` Le texte sous une photo d'un guépard a annoncé les restaurants de la réserve en disant: 'Si la nourriture était plus fraîche, vous devrez la chasser.`` Une promotion télévisée de 30 secondes a montré des éléphants, des girafes et d'autres animaux qui traversent les plaines africaines vers le casino.

Marketing ciblé les résidents locaux des banlieues de Henderson-Green Valley. Avec 70% de la clientèle de la réserve qui devrait provenir d'un rayon de dix milles, Ameristar a introduit le premier club de joueurs de «Self-Compomping» dans la région de Las Vegas. Comme les cartes Cactus Pete's Slot Club, le Reserve Players Club a permis aux clients réguliers de gagner des repas gratuits et des réductions. Le casino et l'hôtel ont également attiré les voyageurs le long du lac Mead Parkway, avec une nouvelle construction de routes qui devrait augmenter la circulation près du casino.

Pour ses dix premiers mois d'exploitation, du 1er février 1998 au 31 décembre 1998, les opérations de la réserve ont entraîné une perte de 16 millions de dollars, y compris les coûts de pré-ouverture de 10 $.6 millions, et une perte de 12 $.7 millions pour l'entreprise dans l'ensemble en 1998. Ameristar a intensifié ses efforts de marketing, ajoutant des opportunités de remise en argent pour les joueurs fréquents et amélioré ses marges de fonctionnement, en particulier dans le domaine des services alimentaires.

Activités en dehors du Nevada à la fin des années 1990

La controverse sur le jeu légalisé a eu des effets mitigés sur Ameristar. Un référendum du Mississippi en 1998 pour modifier la constitution de l'État pour arrêter le jeu légalisé aurait fermé l'Ameristar Vicksburg, mais un juge de l'État a constaté que le référendum invalide en raison d'une erreur dans son dossier. Les citoyens Ameristar s'attendaient à placer une version révisée du référendum sur le bulletin de vote en 2000. Cependant, les préoccupations locales concernant le jeu ont peut-être aidé les bluffs du Conseil Ameristar alors que la Commission des courses et des jeux de l'Iowa réglemente le nombre de licences de jeu à ceux qui existaient déjà en 1998, éliminant ainsi toute possibilité d'une nouvelle concurrence sans renverser d'abord le règlement.

Ameristar a maintenu de solides positions de marché dans ses casinos en dehors du Nevada. Les revenus du Conseil Bluffs ont augmenté régulièrement avec la croissance du marché des jeux là-bas. Les revenus ont augmenté de 24.8%, à partir de 70 $.3 millions en 1996 à 87 $.8 millions en 1997, suivi d'une augmentation supplémentaire de 11% en 1998 avec des revenus de 97 $.7 millions. Aux revenus de Vicksburg sont passés de 66 $.2 millions en 1996 à 64 millions de dollars en 1997, largement attribué à une baisse de la taille du marché des jeux là-bas. Ameristar a cependant maintenu une position principale. Les revenus sont passés à 68 $.5 millions en 1998 avec un nouvel hôtel et une augmentation des revenus de jeu.

Ameristar a étendu les installations de l'hôtel adjacentes à ses casinos du Mississippi et de l'Iowa. En juin 1998, la société a terminé un hôtel à Vicksburg. L'hôtel de huit étages et 144 chambres comprenait une suite présidentielle, quatre suites de luxe et 16 suites King Spa. Ameristar a loué une propriété au Conseil Bluffs à Kinseth Hotel Corporation pour construire un Holiday Inn Suites. L'hôtel à service limité de 140 chambres a ouvert ses portes en mars 1999, avec une passerelle clos et contrôlée par le climat jusqu'au pavillon de rue Main.

En juillet 1999, la société a commencé la construction pour ajouter une terrasse de jeu au troisième étage au bateau fluvial Ameristar II au Conseil Bluffs, ainsi que des divertissements terrestres et des parkings. Le projet de 41 millions de dollars a impliqué la création du premier chantier naval dans l'Iowa où les chantiers navals de Lee Vac ont fabriqué le pont du navire, que la société a manoeuvré dans son ensemble sur le bateau fluvial, permettant au casino de rester ouvert tout au long de la nouvelle construction. L'expansion a augmenté la taille du casino Riverboat à 37 000 pieds carrés, avec une capacité de 2 830 personnes, ce qui en fait le plus grand casino de bateau fluvial de l'Iowa. Ameristar a augmenté le nombre de machines à sous à 1 446 et le nombre de tables de jeu à 51, et a ajouté 18 machines à machines à sous de vidéos et de bobine vidéo de pointe. Le Center Sports Bar présentait 19 téléviseurs avec des écrans plasma plats, 40 pouces sur 20 pouces, une technologie de pointe pour la visualisation des événements sportifs ainsi que des promotions. La grande célébration d'ouverture en novembre 1999 comprenait une cérémonie de lancement de bateau traditionnel, avec un baptême et un toast au champagne. En décembre 1999, Ameristar a signé un accord avec Players Network pour fournir un réseau de télévision en circuit fermé pour ses clients de l'hôtel dans le Conseil Bluffs. Les programmes du réseau des joueurs comprenaient des instructions sur les jeux de casino, les sports et les événements de course, le divertissement, les promotions et les événements sur la propriété Casino-hotel.

À l'automne 1999, Ameristar a cherché à relancer un projet de casino à South St. Comté de Louis, le long de la rivière Mississippi au Missouri. La société a signé une lettre d'intention avec Futuresouth Inc. Pour reprendre le bail pour un site de casino potentiel à Lemay, Missouri, sur la rivière Mississippi. Ameristar s'attendait à ce que le projet comprenne des restaurants, des installations de réunion, un grand parking; Il serait structuré pour permettre une future expansion du casino et des équipements supplémentaires. Comme la construction aurait lieu sur le site d'une ancienne usine de plomb, le nettoyage était estimé à 1 million de dollars. Dans le cadre de l'accord, Futuresouth, un groupe local de gens d'affaires, a maintenu un certain intérêt pour le projet de casino, donnant à Ameristar une certaine force politique initiale sur ses concurrents.

Plusieurs facteurs ont toutefois ajouté de la complexité à l'affaire, car l'acquisition de jeux de la chance de l'île de Capri a donné à cette société un avantage financier dans son effort pour atteindre un site de casino potentiel plus au sud. De plus, une organisation des citoyens s'est opposée au casino de Lemay, s'adressant à la Commission du jeu du Missouri de ses préoccupations que le jeu ne serait préjudiciable aux entreprises locales et détruise l'atmosphère pittoresque de la ville. Un autre groupe de citoyens s'est formé en faveur d'un développement de casino à Lemay, citant les fonds de jeux de jeux générerait pour les écoles et les seniors et la note de dons d'Ameristar aux programmes informatiques pour les écoles de l'Iowa City.

Filiales principales: AC Food Services, Inc.; AC Hotel Corporation; Ameristar Casino Council Bluffs, Inc.; Ameristar Casino Las Vegas, Inc.; Ameristar Casino Vicksburg, Inc.; Cactus Pete's Inc.

Concurrents principaux: Harrah's Entertainment, Inc.; Harveys Casino Resorts; Station Casinos, Inc.; Île de Capri.

Chronologie

Dates clés:

Détails supplémentaires

Référence supplémentaire

«Ameristar innove pour l'hôtel», Biloxi Sun Herald, 13 avril 1997, P. G2.`` Ameristar Casinos annonce le règlement des procédures d'arbitrage avec les anciens actionnaires GEM '', PR Newswire, 7 mai 1997.'Ameristar Casinos, Inc. Répond au verdict du jury dans le comté de Pike, litige du Mississippi, «PR Newswire, 1er novembre 1999, p. 3 259.Dorr, Robert, «Ameristar fait face à Credit Pinch,« Omaha World Herald, 28 mars 1997, P. 16.------, `` Ameristar prévoit une expansion des installations de 41 millions de dollars '', Omaha World Herald, 15 avril 1998, P. 17.------, `` Ameristar dit que les retards de l'hôtel blessent les bénéfices '', Omaha World Herald, 21 février 1997, P. 16.Berns, Dave, «Enfin, la réserve s'ouvre», Las Vegas Review-Journal, 12 février 1998, P. 1D.Buyikian, Teresa, «Seiniger's Wild West», Adweek (édition occidentale), 23 février 1998, P. 4.Carroll, Chris, la vente de Lady Luck Gaming rend Casino plus probable, le premier investisseur local dit: «ST. Louis Post-Dispatch, 25 octobre 1999, P. 5.«Casino pour fournir des services de garde», Omaha World Herald, 11 juin 1996.Defrank, Sean, «King of the Jungle», Las Vegas Review-Journal, 4 février 1998, P. 1A.Edwards, John G., `` Les bénéfices augmentent pour les entreprises de casino '', Las Vegas Review-Journal, 21 avril 1999, P. 1D.Faust, Fred, «Company propose un nouveau casino au sud de Jefferson Barracks Bridge», St. Louis Post-Dispatch, 25 août 1999, P. C7.------, `` Le concours pour la prochaine licence de casino obtient une tournure intéressante '', ST. Louis Post-Dispatch, 11 octobre 1999, P. 2.------, `` Las Vegas Company peut chercher à relancer le plan de casino Lemay '', ST. Louis Post-Dispatch, 24 août 1999, P. C7.Little, Joan, le groupe des résidents de Lemay s'oppose au casino proposé, «St. Louis Post-Dispatch, 18 octobre 1999, P. 2.------, `` Nouveau groupe se forme pour défendre les vertus d'un casino en lemay '', st. Louis Post-Dispatch, 1er novembre 1999, P. 1.Langfitt, Frank, «les casinos vont de Sleazy à Slick - et ils veulent apporter leur acte au Maryland», «Baltimore Morning Sun, 28 mai 1995, P. 1F.«(Non) Chance Encounters», Advertising Age, 6 septembre 1999, P. 42.Palerme, Dave, `` Rough Getor The River: Casinos étouffe le tourisme du patrimoine, les amateurs d'histoire disent: 'Biloxi Sun Herald, 16 novembre 1997, P. A1.`` Players Network annonce le premier contrat d'affiliation en dehors du Nevada '', PR Newswire, 7 décembre 1999, P. 6 334.

Partenaires de casino associés